-
Palvelut
- Hankekehitys ja kaupunkikehitys
-
Projektinjohto ja rakennuttaminen
- Hankesuunnittelu
- Hankintakonsultointi
- Hankkeen johtaminen ja rakennuttaminen
- Kosteudenhallinta
- Käyttöönottopalvelut
- Projektinjohtopalvelut
- Rakentamisen riskienhallinta
- Rakentamisen valvonta
- Talotekniikan asiantuntijapalvelut
- Turvallissuuskoordinointi
- Toteutusmuotokonsultointi
- Vuokralaiskoordinointi
- Prodect.com
- Arkkitehtisuunnittelu
-
Rakennesuunnittelu
- Rakennesuunnittelu
- Puurakennesuunnittelu
- Asuin- ja hybridirakennusten rakennesuunnittelu
- Hotellien ja majoitustilojen rakennesuunnittelu
- Koulujen, oppilaitosten ja päiväkotien rakennesuunnittelu
- Kulttuuritilojen rakennesuunnittelu
- Liike- ja toimitilojen rakennesuunnittelu
- Palotekninen suunnittelu
- Pysäköintitilojen ja terminaalien rakennesuunnittelu
- Sairaaloiden ja terveydenhuollon tilojen rakennesuunnittelu
- Tekninen laskenta (FEM ja CFD)
- Teollisuushankkeiden rakennesuunnittelu
- Tutkimus- ja tuotekehityspalvelut
- Urheilu- ja vapaa-ajan tilojen rakennesuunnittelu
-
Teollisuuden suunnittelu
- Energiahuolto
- Energiakatselmukset
- Energia- ja LVIS-mittaukset
- Hankkeen johtaminen ja rakennuttaminen
- Kylmätekninen suunnittelu
- Palotekninen suunnittelu
- Prosessisuunnittelu
- Puhdastilasuunnittelu
- Päästömittaukset
- Sähkösuunnittelu
- Tekninen laskenta (FEM ja CFD)
- Teollisuuden LVI-suunnittelu
- Teollisuuden tekninen turvallisuus
- Teollisuusautomaatio
- Teollisuushankkeiden rakennesuunnittelu
- Tutkimus- ja tuotekehityspalvelut
- Ympäristövaikutusten arviointi
- Korjaussuunnittelu
-
Infrasuunnittelu
- Infran ylläpitopalvelut
- Katusuunnittelu
- Liikennesuunnittelu
- Maankäytön suunnittelu
- Maisemasuunnittelu
- Muut infraympäristön rakenteet
- Ratasuunnittelu
- Satamien, vesirakenteiden ja tuulivoimapuistojen suunnittelu
- Siltojen ja taitorakenteiden suunnittelu
- Tiesuunnittelu
- Valaistussuunnittelu
- Ympäristövaikutusten arviointi
- Pohjarakentamisen suunnittelu
-
Kalliosuunnittelu ja maanalaiset tilat
- Kalliorakennussuunnittelu
- Kalliorakenteiden korjaussuunnittelu
- Kalliorakenteiden tarkastukset ja kuntoarviot
- Maanalaisten tilojen hankekehitys
- Maanalaisten tilojen korjaussuunnittelu ja käyttötarkoituksen muutokset
- Maanalaisten tilojen rakennesuunnittelu
- Maanalaisten tilojen pää- ja arkkitehtisuunnittelu
- Talotekninen suunnittelu
- Energiasuunnittelu
- Akustiikka ja melu
- Laskenta- ja elinkaaripalvelut
-
Vähähiilinen rakentaminen ja kiertotalous
- Energiakonsultointi
- EPD-ympäristöseloste
- Hiilijalanjälkikonsultointi
- Hiilijalanjälkilaskenta
- Hiilineutraali aluerakentaminen
- Kiertotalouskonsultointi
- Purkujätteen hyväksyntä ja kelpoisuus
- Purkukartoitus
- Rakennusmateriaalien hiilijalanjäljen optimointi
- Uusiomaarakentaminen
- Vähähiilinen rakennuttaminen
- Ympäristöpalvelut
- Tutkimukset ja mittaukset
- Muut asiantuntijapalvelut
- Referenssit
- Asiantuntija-artikkelit
- Uutiset
- Yritys
- Yhteystiedot
- Pyydä tarjous
- Koti
- Asiantuntija-artikkelit
- Nuorten Tulevaisuuden johtajat -sparrausryhmä herättelee johtoryhmää ajattelemaan uudella tavalla

Nuorten Tulevaisuuden johtajat -sparrausryhmä herättelee johtoryhmää ajattelemaan uudella tavalla
Monialaisen sparrausryhmän ajatuksia hyvän esihenkilötyön merkityksestä ja kehitysideoista on jo viety yhtiön strategiaan. Tulevaisuuden johtajat -ryhmä koostuu A-Insinöörien eri suunnittelu- ja osaamisalojen kuudesta nuoresta asiantuntijasta. Ryhmä on pohtinut johtoryhmän sille asettamia kysymyksiä syksystä 2024 alkaen.
Ensimmäisenä tehtävänään nuoret tulevaisuuden johtajat pohtivat, miten A-Insinöörit on jatkossakin halutuin työpaikka tekniikan alalla, ja miten asiantuntijoiden kannustin- ja palkitsemismallia tulisi kehittää.
Monialaisessa ryhmässä ovat mukana arkkitehti Eelis Leino, rakennuttamispalvelujen kehityspäällikkö Joonas Lehtovaara, rakennesuunnittelun teknologiapäällikkö Matias Hirvikoski, kestävän rakentamisen asiantuntija Janita Rintala, yhdyskuntasuunnittelun aluevastaava Hamilkar Alava Bergroth sekä sähkötekniikan suunnittelujohtaja Toni Kukkula.
Puolet Tulevaisuuden johtajat -ryhmästä eli kestävän rakentamisen asiantuntija Janita Rintala, sähkötekniikan suunnittelujohtaja Toni Kukkula ja yhdyskuntasuunnittelun aluevastaava Hamilkar Alava Bergroth.
– Me haluamme aidosti kuulla nuorten kykyjemme ideoita ja ottaa heidät mukaan konsernin johtoryhmän työskentelyn tueksi. Heillä on ajatuksia, joita emme itse ole huomanneet tai jotka vahvistavat meidän näkemyksiämme. Jo nyt meille on kirkastunut esimerkiksi se, miten voimme entisestään vahvistaa hyvää esihenkilötyötämme, sanoo A-Insinöörien toimitusjohtaja Kari Kauniskangas.
”Luottamus ja välitön keskusteluyhteys innostaa”
Johtoryhmäesityksissään nuoret johtajat ovat tuoneet esille muun muassa sen, että kiinnostavat projektit ja sopivan haastavat työtehtävät uran ensimetreiltä lähtien ovat merkittäviä työyhteisön veto- ja pitovoimatekijöitä. Toisena tärkeänä seikkana he korostavat hyvää esihenkilötyötä. Välitön vuorovaikutus ja esihenkilön osoittama luottamus ovat keskeisiä mahdollistajia sille, että töiden tekeminen on innostavaa.
Toni Kukkulan mielestä A-Insinöörien slogan ”porukalla parasta” kuvaa hyvin sitä asennetta, joka yhtiössä on.
– Henkilöstö on tasavertainen riippumatta siitä, mitä työtä tekee ja missä roolissa. Toimitusjohtajalta voi kysyä ihan samaa asiaa kuin keneltä tahansa. Meiltä puuttuu ison organisaation kankeus, asiat etenevät kuten pitääkin ja sillä nopeudella mitä tarvitaan, Toni summaa.
Tulevaisuuden johtajat jakavat kiitosta A-Insinöörien esihenkilöille, mutta ovat muistuttaneet johtoryhmää siitä, että hyvä esihenkilötyö vaatii ylläpitämistä ja satsauksia.
– Meillä on paljon huippuesihenkilöitä, jotka antavat tilaa kehittyä omaan suuntaan ja luottavat siihen, että asiat onnistuvat. Uusia palveluita tai innovaatioita ei synny, jos raami on liian tiukka. Tuki ja keskusteluyhteys on hirveän tärkeässä roolissa myös uupumisen ennaltaehkäisyssä, Janita huomauttaa.
Itsekin kuuden asiantuntijan esihenkilönä toimiva Hamilkar Alava Bergroth pitää tärkeänä, että uusille esihenkilöille annetaan kapulanvaihdoksissa riittävästi aikaa oppia uuteen rooliin.
Niille, jotka ovat kasvamassa esihenkilöroolin, pitää antaa mahdollisuus oppia niiltä, jotka jo osaavat homman hyvin. Itse olen saanut koko ajan sopivassa suhteessa lisää vastuuta ja toivon myös itse olevani hyvä esihenkilö, Hamilkar sanoo.
”Olemme onnistuneet luomaan mallin, josta on selkeästi hyötyä”
Tulevaisuuden johtajat -ryhmä tarjoaa jäsenilleen mahdollisuuden verkostoitua yli organisaatio- ja osaamisrajojen rajojen ja päästä seuraamaan johtoryhmätyöskentelyä sekä vaikuttamaan siihen.
Tarkoitus on, että Tulevaisuuden johtajat -ryhmän toiminta jatkuu osana A-Insinöörien johtamista vuosittain uudistuvalla kokoonpanolla.
– Olemme selkeästi luoneet mallin, joka toimii ja josta on hyötyä sekä johdolle että meille itsellemme. Kun olemme saaneet yhden toimeksiannon valmiiksi, niin meiltä on heti pyydetty näkemyksiä jo seuraavaan. Yhtiö kehittyy ja kasvaa, ja henkilöstön osallistamista pidetään tärkeänä ja arvokkaana, Hamilkar sanoo.
– Asiantuntijoiden tuntoja, ajatuksia ja näkökulmaa ei voi pelkillä luvuilla seurata. Johtamistyössä on aina rako ylimmän johdon ja operatiivisten tekijöiden näkökulman välillä, mm. tällä tavalla voimme kuroa sitä kiinni, Toni lisää.
Tulevaisuuden johtajat ovat kokoontuneet nyt kymmenkunta kertaa tehtävänantojen ympärille. Viimeksi ryhmä on antanut ehdotuksensa A-Insinöörien projektihallinnan alustan uudelleen lanseeraukseen, ja pohdintaan on tulossa lisää esihenkilötyöhön kehittämiseen liittyviä teemoja.
Ryhmän jäsenten mielestä on ollut arvokasta ja mielenkiintoista oppia johtoryhmätyöskentelystä ja tutustua yrityksen päätöksenteon prosesseihin.
– Ryhmässämme kuuluu kaikkien suunnittelualojen ääni. Olen oppinut ihan hirveästi muilta ja saanut uudenlaisia näkökulmia. Emme ole kangistuneet kaavoihin ja välillä ajatuksemme ovat olleet aika lennokkaitakin, Janita nauraa.
– Koska meillä kaikilla on erilainen koulutustausta ja rooli työyhteisössä ja projekteissa, olemme pystyneet käsittelemään asioita hyvin laajasti. Keskustelu on ollut antoisaa ja olemme nopeasti löytäneet yhteisen näkemyksen, Toni täydentää.
TULEVAISUUDEN JOHTAJAT:
Toni Kukkula, 35 v. työskentelee sähkösuunnittelun suunnittelujohtajana ja sähkösuunnittelutiimin esihenkilönä Porissa. Hänet tunnetaan teollisuuslaitosten ja laitteiden sähköistyksen, instrumentoinnin ja automaation osaajana. Toni toimii konsulttina isoissa energiayhtiöiden ja konevalmistajien energia- ja kehityshankkeissa. Toni on valmistunut sähköinsinööriksi Satakunnan ammattikorkeakoulusta vuonna 2014, ja aloitti työt A-Insinöörien teollisuus- ja talotekniikan toimialalla 2023.
Mitä muut sanovat: ”Toni on tosi skarppi kaveri. Hän pystyy nopeasti menemään syvään päätyyn ja tuomaan syvällisiä näkemyksiä haasteista ja ratkaisuista.”
Hamilkar Alava Bergroth, 37 v., työskentelee yhdyskuntasuunnittelun projektipäällikkönä ja pääsuunnittelijana Espoossa, ja toimii myös myös pääkaupunkiseudun katusuunnittelutiimin esihenkilönä. ”Hami” tunnetaan muun muassa Tikkurilan osaamiskampuksen katu- ja puistosuunnittelun projektipäällikkönä, Helsingin Teollisuuskadun tunnelin katusuunnittelun vastuuhenkilönä sekä RIL-palkitun Espoon Matinkartanon sillan katusuunnittelijana. Hami valmistui tie- ja liikennetekniikan diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta vuonna 2015. Hän tuli A-Insinööreihin vuonna 2013 katusuunnittelun harjoittelijaksi ja teki diplomityönsä A-Insinööreille.
Mitä muut sanovat: ”Hami on ollut firmassa pitkään ja tuntee konsernin tosi hyvin. Hän on tehnyt paljon oppilaitosyhteistyötä ja sitä kautta saanut paljon erilaisia näkemyksiä.”
Janita Rintala, 25 v., työskentelee kestävän rakentamisen asiantuntijana, projektipäällikkönä ja teknologiavastaavana rakennesuunnittelussa ja korjaussuunnittelussa Espoossa. Hänet tunnetaan mm. Vuoden vastuullisuustekona 2024 palkitun kiertotaloustiilen alullepanijana. Rakennusten elinkaariominaisuuksia diplomityössään tutkinut Janita valmistui rakennustekniikan diplomi-insinööriksi Tampereen yliopistosta vuonna 2023.
Mitä muut sanovat: ”Kestävän rakentamisen huippuosaaja, rohkenee sanoa mitä ajattelee ja tuoda osaamista pöytään.”
Joonas Lehtovaara, 32 v., työskentelee kehityspäällikkönä rakennuttamisen toimialalla Espoossa. Tekniikan tohtori tunnetaan etenkin tahtituotantoon erikoistuneena asiantuntijana ja kouluttajana. Hänen tahtituotantoa ja hajautettua päätöksentekoa koskeva väitöstyönsä on palkittu Aalto-yliopiston väitöskirjapalkinnolla, ja vuonna 2024 hänet valittiin Vuoden nuoreksi RILliläiseksi. Joonas on ollut mukana työstämässä myös tekoälyn eettistä pelikirjaa kiinteistö- ja rakennusalalle.
Mitä muut sanovat: ”Tahtituotannon tietotaidoiltaan Joonas on Suomen nuorista osaajista se terävin, ja samalla myös näkyvin ja kuuluvin kärki.”
Matias Hirvikoski, 30 v., työskentelee Oulussa teknologiapäällikkönä rakennesuunnittelun toimialalla. Matias tunnetaan datalähtöisen, algoritmeihin ja tekoälyyn nojautuvan suunnittelun huippuosaajana. Hän on ollut mukana kehittämässä mm. Tower Generator -suunnitteluautomaatiosovellusta, ja hänet palkittiin 2024 digitaaliset ja uudet teknologiat -sarjan voittajana kansainvälisessä EFCA Future Leaders -kisassa.
Matias on myös SKOLin palkitsema Vuoden nuori konsultti vuosimallia 2020. Hän valmistui diplomi-insinööriksi Tampereen yliopistosta 2019.
Mitä muut sanovat: ”Matias on kiva tyyppi ja tosi lahjakas suunnittelija, joka osaa valjastaa algoritmit, datan ja tekoälyn apukäsiksi kestävään rakentamiseen.”
Eelis Leino, 31 v., työskentelee arkkitehtina A-Insinöörien konserniin kuuluvassa arkkitehtitoimisto ONE Architectsissa. Hänet tunnetaan siitä, että hän haluaa suunnitella rakennuksia, jotka ovat hyväksi ympäristölle ja ihmisille. Hän johtaa suunnittelunsa tutkittuun tietoon. Eelis valmistui arkkitehdiksi Tampereen yliopistosta 2019 ja aloitti työt toimistossa 2022.
Tekniikan akateemiset TEK palkitsi Eeliksen diplomityöpalkinnolla vuonna 2020. Voittaneen työn aihe on ”Energiaviisasta arkkitehtuuria – Arkkitehtisuunnittelun opas rakennusten energiankulutuksen vähentämistä varten”.
Mitä muut sanovat: ”Eelis tuo arkkitehtipuolelta insinööriajatteluun uudenlaista näkemystä ja luovuutta.”
"Meillä on paljon huippuesihenkilöitä, jotka antavat tilaa kehittyä omaan suuntaan ja luottavat siihen, että asiat onnistuvat."
Hamilkar Alava Bergroth
yhdyskuntasuunnittelun aluevastaava
A-Insinöörit
TULEVAISUUDEN JOHTAJAT
- Tulevaisuuden johtajat -ryhmä koostuu A-Insinöörien eri suunnittelu- ja osaamisalojen kuudesta nuoresta asiantuntijasta.
- Sparraa johtoryhmää ja tuo esiin tuoretta ajattelua ja uusia näkemyksiä.
Tarjoaa jäsenilleen mahdollisuuden verkostoitua yli organisaatio- ja osaamisrajojen ja päästä seuraamaan johtoryhmätyöskentelyä sekä vaikuttamaan siihen.
