Kuopion yliopistollisen sairaalan Uusi Sydän -projektin kolmas vaihe on valittu Yhteistyöllä onnistunut rakennushanke Itä-Suomi -johtoryhmän toimesta vuoden 2025 yhteistyöhankkeeksi. Valinta korostaa hankkeen poikkeuksellista vaativuutta, innovatiivista toteutustapaa ja sen merkitystä alueen sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisessä.
KYS Uusi Sydän -sairaalauudistuksen kolmas vaihe sisälsi laajan peruskorjauksen vuonna 1959 valmistuneessa, rakennusperintölailla suojellussa vuodeosastorakennuksessa. Peruskorjaus tehtiin keskellä toimivaa sairaalaa – potilasturvallisuus ja häiriötön toiminta varmistettiin tiiviillä viestinnällä ja töiden yhteensovituksella.
10-kerroksiseen rakennusosaan sijoittuvat poliklinikka- ja vuodeosastotilojen lisäksi opetus- ja neuvottelutiloja sekä huolto-, logistiikka- ja teknisiä tiloja.
Kuopion yliopistollinen sairaala käy läpi yli vuosikymmenen mittaista uudistustaan. Vanhat tilat korvautuvat moderneilla, muuntojoustavilla ratkaisuilla. Kuva: LaptiRakenne- ja korjaussuunnittelun kannalta hanke oli erityisen vaativa: suojeltu rakennus, tiukka layout ja kantavien rakenteiden muutostarpeet edellyttivät tarkkaa mallinnusta ja joustavaa yhteistyötä.
– 1960-luvun kapearunkoisen sairaalan muuntaminen nykyvaatimuksiin oli erityisen vaativa tehtävä. Yllätyksiä tuli, mutta yhdessä selvisimme niistäkin, kertoo KYS-hankekokonaisuuden suunnittelua A-Insinööreillä jo usean vuoden ajan vetänyt vanhempi suunnittelujohtaja Harri Kivistö.
A-Insinöörit on ollut KYS Uusi sydän -hankkeessa laajasti mukana. Yhtiö on vastannut hankkeessa rakennesuunnittelusta, toiminut rakennuttajakonsulttina sekä tuonut osaamisensa akustiikka- ja paloturvallisuussuunnitteluun, KSL-suunnitteluun, kosteudenhallintakoordinointiin ja geosuunnitteluun.
Itä-Suomen Vuoden yhteistyöhankkeen valitsee Itä-Suomen Yhteistyöllä onnistunut rakennushanke -johtoryhmä, johon kuuluu rakennusalan tilaajia, suunnittelijoita, konsultteja, viranomaisia ja urakoitsijoita. Tänä vuonna ehdokkaiden joukossa olivat KYSin lisäksi muun muassa K-Citymarket Haapaniemi ja Minna Canthin koulu.
Tulevaisuuden sairaala tukee sote-uudistusta
Hanke toteutettiin allianssimallilla, joka mahdollisti tiiviin yhteistyön tilaajan, suunnittelijoiden ja urakoitsijoiden kesken. Hyvä yhteishenki ja sitoutuminen yhteisiin tavoitteisiin olivat onnistumisen kulmakiviä. Allianssimalli, Lean-työkalut ja tietomallinnus tukivat tehokasta päätöksentekoa ja nopeaa reagointia. Asetetut tavoitteet toteutuivat niin toiminnallisuuden, turvallisuuden, kustannusten, aikataulujen kuin laatutavoitteidenkin osalta. Osa tavoitteista jopa ylittyi.
Allianssimallilla toteutettu laaja peruskorjaushanke keskellä KYSin kampusta oli erityisen vaativa. Kuva: Sakari Partanen, Pohjois-Savon hyvinvointialue– Elinkaari on meillä tarkoittanut sitä, että on täytynyt jo varhaisessa vaiheessa nähdä aika pitkälle tulevaisuuteen. Kaikki valinnat ja ratkaisut on pitänyt tehdä tulevaisuutta silmällä pitäen. On myös mietitty, kuinka huolletaan ja ylläpidetään. Siksi laatuun on panostettu, sanoo Petri Pyy, Pohjois-Savon hyvinvointialueen kiinteistöjohtaja.
Raati perusteli valintaansa muun muassa sillä, että hankkeessa onnistuttiin toteuttamaan sote-uudistuksen keskeisiä tavoitteita ja ylittämään asetetut laatu-, kustannus- ja aikataulutavoitteet. Allianssimallilla toteutettu laaja peruskorjaushanke keskellä KYSin kampusta oli erityisen vaativa. Peruskorjattavat rakennusosat liittyivät useista kohdista toimivaan sairaalaan. Hankkeessa oli onnistuttu toteuttamaan sote-uudistuksen keskeisiä tavoitteita yhdistämällä perusterveydenhuolto ja erikoissairaanhoito samaan kokonaisuuteen, tuoden näin merkittäviä toiminnallisia ja taloudellisia hyötyjä niin Pohjois-Savon hyvinvointialueelle kuin alueen asukkaille.
Projektiorganisaation ja käyttäjien yhteistyö oli esimerkillistä. Toiminnan ehdoilla suunnitellut tilat mahdollistavat merkittävän toiminnallisen muutoksen. Myös suunnittelun ja toteutuksen tiivis yhteistyö sai kiitosta: nopea reagointi ja muutosten hallinta olivat välttämättömiä vaativassa peruskorjaushankkeessa.
Kopion yliopistollinen sairaala käy läpi yli vuosikymmenen mittaista uudistustaan. Vanhat tilat korvautuvat moderneilla, muuntojoustavilla ratkaisuilla. Hanke etenee neljässä vaiheessa, joista kolme on jo toteutettu.
Neljäs vaihe odottaa vielä toimenpiteitään. Siinä rakennetaan yhdyskäytävät Kaarisairaalaan. Samalla vuonna 1985 rakennettu vuodeosastotorni puretaan pois.
Allianssimallilla toteutettavan rakennushankkeen tilaajana on Pohjois-Savon hyvinvointialue ja päätoteuttajana toimii Rakennusliike Lapti. Muut allianssikumppanit ovat A-Insinöörit, Arkkitehdit Kontukoski, Granlund, Raami Arkkitehdit, Rakennussuunnittelutoimisto Turunen & Räisänen sekä aliallianssikumppanit Are, Caverion ja Siemens.
Lisätietoja:
Harri Kivistö, vanhempi suunnittelujohtaja, A-Insinöörit
puh. 040 538 8780
harri.kivisto@ains.fi
Harri Kivistö, vanhempi suunnittelujohtaja, A-Insinöörit
puh. 040 538 8780
harri.kivisto@ains.fi