/Br%C3%A4ndikuvat/Ty%C3%B6maakuvat/A-Insin%C3%B6%C3%B6rit-Porukalla-parasta-Oopperatalo-1920x1080.jpg?width=1920&height=1080&name=A-Insin%C3%B6%C3%B6rit-Porukalla-parasta-Oopperatalo-1920x1080.jpg)
Oopperatalon päänäyttämön vaativa peruskorjaus valmistui tiiviissä aikataulussa alittaen budjetin. Tyhjillään seissyt toimistokiinteistö muuntui Kampin Kuparin kaupunkiasunnoiksi. Tilaajalle AINS PJP-malli tarjoaa varmuuden tehokkuudesta, laadusta ja nopeasta aikataulusta.
Projektinjohtopalvelussa tulemme kumppaniksi huolehtimaan kiinteistö- tai teollisuushankkeen kokonaisvaltaisesta läpiviennistä tilaajan edustajana. AINS PJP -malli tarjoaa suojaa riskeiltä sekä joustavuutta, jota hankkeissa kipeästi kaivataan, mutta joka perinteisistä toteutustavoista puuttuu.
– AINS PJP-mallin avulla isotkin hankkeet saadaan ketterästi liikkeelle, sillä hanke voidaan käynnistää hyvin vähillä lähtötiedoilla. Sopimusrakenne ja sitoutuminen on sellainen, että suunnittelussa ja toteutuksessa voidaan reagoida tilaajasta, markkinatarpeesta tai tuotannosta lähteviin muutostarpeisiin hyvin nopeasti, projektinjohto- ja rakentamispalveluiden johtaja Heikki Mäenpää sanoo.
Kehittämässämme PJP-mallissa suunnittelusta, hankinnoista ja rakentamisesta vastaa tilaajan lukuun yksi kumppani ja kokonaisvaltainen hanketiimi. Malli tarjoaa ketterän ja kustannusviisaan vaihtoehdon pääurakoitsijavetoisille kokonaisurakoille. PJP-kumppanuus sovitaan vaihekohtaisesti eikä tilaajan tarvitse sitoutua pitkiin sopimuskausiin.
– Tilaaja omistaa oman hankkeensa, me tuomme sen läpivientiin johtajuuden, tiimit, työkalut ja toteutuksen rautaiset osaajat. Tavoitteemme ovat samat kuin tilaajan tavoitteet, Mäenpää toteaa.
Jopa 10 prosentin säästöt hankekustannuksissa
AINS PJP-malli voi tuoda hankkeisiin jopa 8–10 % kustannussäästöt ilman, että laadusta tingitään. Kustannushyötyä syntyy mm. modernista projektinjohtamisesta, riskien hallinnasta, suunnittelun-, hankinnan-, ja tuotannon yhteensovittamisesta sekä taitavasta aikataulu- ja kustannushallinnasta.
– AINS PJP -mallilla toteutetun hankkeen aikataulu on nopeampi, sillä voimme kytkeä rakennustuotannon suunnitteluun mukaan välittömästi ja saada toteutuspuolen osaamisen ketterästi varhaisessa vaiheessa mukaan. Yhteistoiminnallisuudella varmistetaan suunnittelun tehokkuus ja virheettömyys. Tilaajalla on jatkuvasti mahdollisuus vaikuttaa suunnitteluratkaisuihin ja kustannuksiin koko projektin ajan, Mäenpää sanoo.
Esimerkiksi suurissa teollisuushankkeissa yhden urakoitsijan pääurakkamalli voi olla haastava, koska välillä voi tulla taukoja ja keskeytyksiä, jotka käyvät kalliiksi.
– AINS PJP-malli sopiikin hyvin esimerkiksi suuriin ja vaativiin erikoishankkeisiin, joiden riskit kasvattavat perinteisten hankemuotojen kustannuksia, Mäenpää sanoo.
Suurissa teollisuus- ja logistiikkahankkeissa, joissa hankintojen toistuvuus on suuri, voidaan suunnittelu- ja hankintapakettien taitavalla johtamisella saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä. Toisaalta malli sopii yhtä hyvin pienempiin rakennushankkeisiin, jotka vaativat kovaa osaamista, mutta jotka eivät välttämättä houkuttele isoja rakennusliikkeitä.
Tilaajien arvostamia toteutuksia
AINS PJP -mallin avulla on varmistettu useiden vaativien hankkeiden kokonaisvaltainen onnistuminen. Referensseihin kuuluvat mm. Oopperatalon näyttämön peruskorjaus, Vaasan Påttin uraauurtava lämpöpumppulaitos sekä toimistokiinteistön muutos korkealaatuisiksi asunnoiksi Helsingin Kampissa.
Oopperatalon näyttämön peruskorjauksen rakentaminen vietiin läpi yhden kesän aikana. Kampissa useita vuosia seissyt työmaa muuntui Kampin Kupari -laatukohteeksi PJP-tiimimme tartuttua tehtävään.
– Kaikissa projekteissamme tilaajat ovat arvostaneet erityisesti rautaista ammattitaitoa, sujuvaa yhteistyötä, käyttäjien tarpeiden huomioimista ja korkeaa laatua, Mäenpää toteaa.
Läpinäkyvä ohjaus ja reaaliaikainen tilannekuva
AINS PJP-palvelussamme huomio on hankkeen koko elinkaaressa. Suunnittelu, hankinnat ja toteutus tehdään niin, että ratkaisut ja laitevalinnat ovat optimaalisia maksuhetkenä, mutta myös pitkän aikavälin arvoa ajatellen.
Hankkeiden tehokasta johtamista tukevat digitaaliset projektijohtamisen työkalumme. Kaikkien hankeen osapuolten käytössä on kehittynyt projektihallinnan alusta sekä visuaaliset tilannekuvanäkymät, joilla mahdollistetaan nopeaa päätöksenteko. Raportointi tilaajalle on reaaliaikaista ja läpinäkyvää.
Tarjoamme myös edistyksellisen tekoälyavusteisen kustannus- ja kassavirtaennustamisen mallin, jolla lisätään hankkeen taloudellista ja rahoitusriskien hallintaa. Työ ja toiminta hankkeen kaikissa vaiheissa perustuu ISO-sertifioituihin ympäristö-, laatu- ja turvallisuusprosesseihin sekä systemaattiseen riskienhallintaan.
AINS Projektinjohtopalvelun keskeisimmät hyödyt
A-Insinöörit on tänä päivänä Suomen suurin talonrakennushankkeiden projektinjohto- ja rakennuttamispalveluiden tarjoaja. Meillä on mittava kokemus vaativien hankkeiden johtamisesta, kustannus-, elinkaari- ja ympäristöasiantuntemus edustaa kotimaista kärkeä ja talosta löytyvät kaikkien suunnittelualojen parhaimmistoon kuuluvat asiantuntijat arkkitehdeistä paloturvallisuuteen.
– Tarjoamme tilaajalle tiimin, jolla on vahva kokemus sekä suunnittelun ohjaamisesta että rakentamisen johtamisesta. Asiakkaidemme suositteluvalmius on toimialan huippua, Heikki Mäenpää toteaa.
AINS PJP -mallissa A-Insinöörit vastaavat
Kirjoittaja Heikki Mäenpää on vaativiin toimitila- ja teollisuushankkeisiin erikoistunut diplomi-insinööri, joka toimii A-Insinööreissä projektinjohto- ja rakentamispalveluiden yksikönjohtajana.
